"Так от нас уходят люди, словно в море корабли..."
 Памяти Галины Стародубцевой посвящается… 

    Елена Добрякова,директор ЗАО "Арт Хроника"

    На всю жизнь я запомнила Галю Стародубцеву именно такой, какой она появилась у нас в классе: маленького роста, худенькая, с огромным портфелем и всегда жизнерадостная. Она очень отличалась от всех, кто учился в нашей школе. Всегда собранная, внимательная, готовая в любой момент ответить на вопросы по всем предметам. А после уроков ей еще хватало сил и энтузиазма ехать защищать интересы школы и комсомола во всех районных организациях, хотя к тому моменту это превратилось уже в пустую формальность. Но даже там Галя умудрялась вносить свежую струю и массу интересных идей.
    Поскольку она явно была человеком "не из стаи", а все жили "по стадным законам", отношение к ней в классе сложилось, как к чужаку и "белой вороне". Я сочла это несправедливым и как-то пригласила ее к себе обедать. Мне казалось настоящим подвигом, что человек добирается до школы с двумя пересадками, успевая еще отвести братика в детский сад. Как в старинной японской легенде: "Почему ученик так долго идет к своему учителю, если можно нанять учителя, который живет напротив? Путь к учению должен быть долог, только тогда он будет настоящим". По этим самурайским законам и началась наша дружба. Уже потом ее зауважала и вся школа. Во время летней практики Галя продавала мороженое так весело и задорно, что от покупателей не было отбоя. И она заработала себе на самые дорогие модные джинсы.
    В старших классах мы с ней уже вовсю ездили по стране с брянской командой КВН. Даже когда она поступила на первый курс МГУ, все равно не теряла связь с нашими брянскими командами. А в Москве устроилась работать в театр "Сфера". В то время именно в театре работали незаурядные люди, читавшие самую прогрессивную литературу, еще не издававшуюся открыто. Галя полностью погрузилась в этот мир, знала многое, что было недоступно общественной цензуре. Была знакома с матерью Высоцкого, помогала ухаживать ей за могилой Владимира Семеновича и до последнего момента регулярно уделяла этому определенное время.
    Потом у Гали родился сын, что было своего рода героическим поступком: ей пришлось воспитывать его одной, но она смогла переступить через не самое лучшее отношение окружающих в небольшом провинциальном городе, считавших ее "неполноценной ячейкой социалистического общества". Честно говоря, я никогда не видела таких самоотверженных матерей.
    Помню случай, как в один "прекрасный день" в НДЦ появился ОБЭП. После кризиса было заведено уголовное дело по незаконным операциям с ценными бумагам и изымалась вся документация по ряду сделок на фондовом рынке. Поскольку "органы" никогда не предупреждают заранее, когда стоит ожидать их с обыском, так совпало, что в этот день у Галиного сына был день рождения. Учитывая напряженный рабочий график, ей не удавалось проводить с ним столько времени, сколько хотелось бы. Так что она никак не могла пропустить праздничный утренник, мы уже собирались ехать к нему. И Галя, не стесняясь, сказала "людям в масках", что у ее сына день рождения. Она готова дать показания в любое время, но ей очень важно провести именно этот день рядом с ребенком, и только в их силах решить, отпустить ее, поверив, что помощники предоставят всю нужную информацию, или оставить мальчика в свой праздник одного. А я приготовила ему в подарок карликового кролика. В суматохе кто-то случайно задел коробку и кролик выскочил. У меня до сих пор перед глазами картинка: растерянные автоматчики смотрят, как по пустому коридору бежит маленький белый кролик...
    Не знаю, как сложится дальнейшая жизнь Сережи, но Галя, уделяя большое внимание хорошему образованию сына, никогда не забывала и о развитии его человеческих качеств, не растила его закрытым черствым человеком. Даже в эту злосчастную поездку в Брянск она взяла его, чтобы показать совсем другую жизнь, познакомить с простыми людьми.
    Когда Гале предстояло защищать диплом, она была уже очень загружена работой, и я вызвалась помочь ей набрать текст на компьютере. Тема ее диплома меня абсолютно поразила - "Церковь и государство", человек столько лет учился на юриста, и вдруг пишет о церкви в тот момент, когда государство этим вопросом еще активно не занималось, не было всеобщего религиозного клича, никто не строил Храм Христа Спасителя.
    Мы так много лет провели вместе, о целой жизни не расскажешь. Хотя все отрывочные эпизоды, которые сейчас вспоминаются, подтверждают только одно - всегда и во всем Галя сама делала свой выбор, интуитивно чувствуя его правильность.
    Невозможно обойти вниманием и одно из заметных событий на фондовом рынке 90-х - спектакль "Как Иванушка-дурачок за лицензией ходил", поставленный Галиной ко дню рождения НДЦ и явно направленный в сторону ФКЦБ, превратившей функцию лицензирования в инструмент политического влияния. Галя не могла на это не отреагировать.
    В клуб "Гараж" на Пушкинской она пригласила всех, кого смогла собрать, приехали руководители и представители крупнейших банков, финансовых компаний. Собралось очень много народу, и неожиданно для всех мы показали свой спектакль. Думаю, не стоит говорить о личностях, которые скрывались за каждым персонажем. Изначально задумывался просто "капустник" по Шукшину с героями вроде Ильи Муромца, Бабы-Яги, Ивана-дурака, но в итоге получилось нечто более грандиозное и незабываемое.
    Я как близкая подруга получила самую постыдную роль Ведьмы, понимая, что никто другой на нее не согласится. Нам всем пришлось "переступить через себя", чтобы перед такой публикой, пусть даже в театральной форме, выйти и раскритиковать всех и вся. Этим спектаклем Галина показала всем, что мы живем на одном и том же рынке и какую позицию займут его участники, зависит только от нас самих. Спокойствие фондового рынка было серьезно нарушено, но для всех это была хорошая разрядка.
    Из НДЦ два года назад мы ушли вместе. Галя собиралась делать Доверительный центр для регистрации и идентификации электронных подписей в Интернете. А я занялась вечными ценностями - предметами искусства. Осенью Министерство культуры приняло решение организовать дирекцию Музейного фонда, которой предстояло создать и вести Государственный музейный каталог РФ. По роду своей деятельности я активно сотрудничаю с Министерством культуры и сразу же вызвалась поддержать эту затею и привлечь к участию в проекте коммерческие структуры и людей, способных оказать финансовую помощь. И первой откликнулась Галина. Она предложила на базе созданного ею электронного продукта помочь создать необходимый стране каталог Музейного фонда, обеспечить его безопасность и мониторинг сохранности.
    Честно говоря, для меня до сих пор загадка, как при своей безумной занятости она успевала следить за происходящим вокруг и участвовать во всех интересных для нее проектах.
    В 8 часов утра ее уже ждал водитель, и редко когда до часа ночи она возвращалась домой, при этом умудрялась не пропускать театральные премьеры и литературные новинки. Неудивительно, что Галя первая была готова защищать интересы государства и помочь сохранить его культурный пласт.
    Думаю, что ее интерес к ушу в последние пару лет объясняется именно его глубокими культурными корнями. Совсем незадолго до гибели Галя ездила в Шаолинь на Кубок мира по ушу вместе с нашей сборной, в которой было много детей. Наши ребята из Нижневартовска получили очень много золотых медалей, показав действительно уникальные достижения. Китайцы всегда считали, что равных им по виртуозности быть не может. Но когда наши российские дети победили - зал просто рукоплескал. На память из Китая ребята везли костюмы для тренировок и мечи, конечно, не боевые, но поскольку это было уже после 11 сентября, провезти через границу такой груз было практически невозможно. Галина использовала все свои связи, авторитет, свое поручительство и даже свои деньги, чтобы решить проблемы с таможней, и победу ребят смогли разделить вместе с ними в Нижневартовске.
    Она вообще была очень отзывчивым человеком. Если у кого-то были неприятности, кому-то была нужна помощь, то рядом всегда была Галя Стародубцева. Я не знаю больше ни одной женщины, которая добилась бы подобных результатов за такой короткий срок и при этом осталась женщиной "на все сто". Еще когда мы работали в НДЦ, я слышала, что многие люди, встречавшиеся с Галиной впервые, называли ее "Воином света" за душевную открытость и, вместе с тем, за умение отстаивать интересы своего дела.
    Занимая такой пост, человек должен был обладать незаурядной харизмой, интуицией и предвидением грядущих событий. У нее всегда был очень позитивный взгляд на жизнь. Хотя сейчас я думаю, может, у нее было даже и предвидение смерти. Она всегда хотела, чтобы "в случае чего" я заботилась о ее сыне. Но она не делала ничего такого ни в жизни, ни в бизнесе, из-за чего ее могли бы "убрать". Я всегда была за нее спокойна, хотя видела, что она не драматизирует ситуацию. Наверное, у нее было ощущение, что ей мало отпущено в этой жизни. Хотя, глядя на ее успехи, в это не верилось. В последнее время у нее был необыкновенный эмоциональный и душевный подъем, на котором она и "улетела" по дороге...

    Павел Фатеев, начальник отдела НДЦ

    В марте 1994 г. я возглавил только что созданный Информационный центр для регистраторов (ИЦР). Перед нами стояла задача - помочь образованным в ходе приватизации десяткам тысяч акционерных обществ, а также профессиональным участникам рынка ценных бумаг (тогда мало кто толком знал, как правильно вести реестр владельцев ценных бумаг). Объем работ в ИЦР все время увеличивался, и нам нужны были коммуникабельные люди с юридическим образованием, знающие рынок и, в том числе, регистраторский бизнес. В то время такие специалисты встречались крайне редко. И когда Галина Стародубцева в качестве директора специализированного регистратора одного из брянских чековых инвестиционных фондов появилась в ИЦР, то я подумал, что она идеально соответствует этим требованиям.
    Я познакомился с ней еще в конце 1991 г., когда работал в одной из крупных, по тем временам, инвестиционных компаний, а Галя, учась на юрфаке МГУ, параллельно руководила брокерской фирмой в Брянске и часто по делам приезжала к нам в офис. Галя быстро освоилась на новой работе. Она была очень коммуникабельным, улыбчивым и непосредственным человеком, и люди обычно с первой встречи чувствовали исходящую от нее светлую, добрую энергию. Видимо, совокупность всех этих качеств и позволила Галине ступенька за ступенькой двигаться вперед.
    Как мне кажется, событием, определившим всю ее дальнейшую судьбу, стало участие в рабочей группе экспертного совета при одном из комитетов Государственной думы, разрабатывавшего проект закона "О рынке ценных бумаг". На одной из встреч этой группы, в которой я принимал участие, Андрей Козлов, представлявший в экспертном совете Банк России, посетовал, что для плодотворной работы не хватает юристов, знающих этот рынок. Я предложил привлечь к работе Стародубцеву, уже работавшую в ИЦР юрисконсультом.
    На первом же заседании выяснилось, что Екатерина Демушкина, входившая в рабочую группу от Банка России, оказалась Галиной однокурсницей. И их дружный дуэт очень многое сделал, чтобы проект закона был окончательно сформирован. Именно с этого момента Стародубцева и стала активным участником законотворческого процесса. У нее появилось много знакомых среди законодателей, представителей Банка России, Министерства финансов, Госкомимущества и других ведомств, работавших над законопроектом. Галя была цельной натурой, ей оказалось достаточно выйти на определенный уровень, а дальше она уже сама прекрасно знала, что следует делать.
    К тому моменту ПАРТАД (Профессиональная ассоциация регистраторов, трансферагентов и депозитариев), в создании которой активное участие принял ИЦР, уже испытывала определенные организационные сложности: профессиональные участники никак не могли разобраться, как лучше строить работу ассоциации и какими должны быть полномочия ее президента. На очередных выборах президента ПАРТАД ИЦР предложил кандидатуру Галины Стародубцевой. Так она и стала ее президентом, к тому моменту Галину уже хорошо знали в ассоциации.
    Но в 1996 г. по инициативе Андрея Козлова Галина покинула ПАРТАД, возглавив проект по созданию расчетного депозитария ММВБ, а потом и созданное на его основе некоммерческое партнерство "Национальный депозитарный центр", которым и руководила до перехода в проект создания другого НДЦ - Национального доверительного центра.
    После Галиной гибели было сказано много разных слов о ней. Многие вспоминали, какой дружный коллектив ей удалось собрать в НДЦ. Честно говоря, не могу сказать, что я был ее другом или что Стародубцева была для меня идеальным руководителем. Настоящих друзей не может быть много, хотя многие и утверждают, что дружили с ней.
    При всем моем добром отношении к Гале я не склонен ее идеализировать. Я входил в коллектив специалистов, создававших НДЦ, - это своего рода "дети революции", которых революция и "пожирает" в первую очередь. Некоторые из тех, которые, казалось, дружили с Галиной, начав работать вместе с ней, на каком-то этапе не выдерживали и уходили. Как известно, люди со временем по мере их карьерного роста меняются. И я замечал, что чем дальше, тем больше Галина как бы "одевает на себя своеобразный панцирь". Наверное, это в какой-то мере помогало ей выжить и уберечь свое "я". Правда, когда мы общались вне рамок производства, она "ставила свой панцирь в угол" и становилась той же общительной веселой Галей, которую все так любили и ценили. Безусловно, во всех нас много разных качеств. И до конца разобраться в людях или, более того, давать какие-то оценки их поступкам - дело неблагодарное. Я был знаком с Галиной много лет, но не могу сказать, что хорошо ее знал...

    Максим Калинин, генеральный директор, Алексей Жинкин, зам. генерального директора РК "НИКойл"

    М. К. С Галей мы познакомились в 1992 г. Мы тогда работали в "Московских финансах", была такая известная брокерская контора, а Галя, можно сказать, формировала фондовый рынок в Брянске, потихоньку спекулировала акциями, как и все мы в то время. Такая забавная девочка в вечных джинсах, с невероятного размера кошелкой, как у "челноков", набитой разными договорами, проектами и ваучерами.
    Кстати, именно Галина - автор одного из самых курьезных и уникальных прецедентов в регистраторской практике. В период размещения ваучеров ей удалось подписать на акции целую психиатрическую больницу. Со всех больных собрали ваучеры, а главный врач выступил уполномоченным лицом. И неплохо у них это получилось, надо сказать, эти акции, кажется, до сих пор торгуются.
    А окончательно в Москву ее вытащил Павел Фатеев, пригласив в 1994 г. работать в Информационный центр для регистраторов, которым он руководил. Конечно, в итоге Галина все равно неизбежно оказалась бы в Москве, но Фатеев, увидев, как она работает в Брянске, ускорил этот процесс. К тому же она была очень ценным кадром, закончила юрфак МГУ, соответственно имела прекрасное базовое юридическое образование и опыт работы на фондовом рынке практически с момента его образования. Тогда, кстати, еще не было традицией вывозить народ из регионов, как это делают сейчас. Галя, можно сказать, была "первой ласточкой".

    А. Ж. Когда Галя стала президентом ПАРТАД, я был членом совета директоров, так что какой-то период мы очень плотно работали вместе - разрабатывали первый вариант стандартов работы регистраторов. Конечно, были очень бурные прения, мы много ругались, но, в общем-то, работали довольно дружно.

    М. К. Я, кстати, очень удивлялся, когда она пошла в НДЦ, мне казалось, депозитарное направление ее не очень интересовало.

    А. Ж. Огромную роль в этом сыграл легендарный г. Левенчук, который фактически придумал всю терминологию фондового рынка. Он писал вариант первого закона "О рынке ценных бумаг", со стороны Центрального банка выступал Андрей Козлов, а Галина активно работала в этой бригаде. И она прекрасно вписалась в их команду. Поэтому, когда было принято решение о создании депозитария под эгидой ЦБР, Андрей Козлов пригласил Галину Стародубцеву его возглавить.

    М. К. Забавно, мы могли подолгу не видеться, но на теплоте наших отношений это никак не сказывалось. Спустя год могли где-то столкнуться, броситься в объятия и укорять себя, что так долго не созванивались. Обязательно договаривались встретиться, но потом жизнь снова разбрасывала нас в разные стороны.

    А. Ж. Правда, мы регулярно встречались два раза в год на знаменитых семинарах Левенчука. Обычно с 10 до 12 часов проходили заседания, а затем начиналось самое интересное - "кулуарные посиделки". Можно было уже не с трибуны и не крича из зала спокойно обсудить ситуацию, куда же движется рынок. На эти семинары приезжали очень "высокие" люди и зампреды ЦБР, и Белла Златкис, и председатель ФКЦБ Васильев. Это было общение, не привязанное строго к текущему моменту, скорее, наоборот, рассчитанное на будущее, на перспективу.

    М. К. Галя никогда не была "сухарем", как многие думали, хотя менеджер она была очень жесткий. Но меня Бог миловал, никогда не был ее подчиненным. Галя всегда была потрясающе остроумная, веселая, разухабистая девчонка, которая любила танцевать, выпить водочки "на брудершафт". При том, что она человек мало компромиссный, максималистка, жестко отстаивающая свои взгляды. Но как это ни парадоксально, ее все любили!

    А. Ж. Те же люди, которые придерживались иного мнения, старались держаться от нее в стороне. Дискуссии с ней всегда были очень жесткими. Брошенного впустую слова Галя не прощала, "препарировала" собеседника до основания. Но патологических врагов у нее не было, только идеологические противники.

    М. К. Странно, о Гале почему-то не осталось никаких баек. Просто фон: вспомнишь о человеке - и сразу улыбнешься. Теплая добрая улыбка - такая редкость.

    Юрий Мишин, начальник департамента инвестиций, ОЛМА-Банк

    Буквально через полгода после организации ПАРТАД у Павла Фатеева в Информационном центре для регистраторов появилась Галина Стародубцева: небольшого роста, хрупкая девичья фигурка и бьющая ключом сумасшедшая энергия - не обратить на нее внимание было невозможно. Она бросила в Брянске свою регистраторскую деятельность и полностью сосредоточилась на работе в ИЦР.
    В ней сразу же просматривались авторитарные волевые наклонности. Хотя она была значительно моложе всех, но, если у нее возникала какая-то идея, Галя проталкивала ее до конца, даже на меня она оказывала определенное воздействие, а порой и давление. Причем значимость самой идеи не сказывалась на уровне давления: начиная от решения ставить
    ли подпись под отчетом ПАРТАД и вплоть до глобальных проектов, вроде законов "О рынке ценных бумаг" или "Об акционерных обществах". Она очень легко находила связь с людьми разного уровня: с ФКЦБ, госдумовскими структурами, департаментом по работе на открытых рынках ЦБР и др.
    Через какое-то время ИЦР был ликвидирован, и у ПАРТАД наступили тяжелые времена. Предстояло решать не только серьезные финансовые проблемы, но и выбираться из политических интриг. Тогда-то Фатеев и предложил на должность президента Галину. В течение года Стародубцева всячески пыталась сохранить ПАРТАД, лоббируя интересы ассоциации во всех структурах, с которыми была связана, и особенно активно сотрудничала с Центральным банком, в результате чего отношения ПАРТАД с ФКЦБ, в рамках которой мы существовали, тут же осложнились. Но переориентировать Галину было бессмысленно. Она всегда находила вполне разумные аргументы, почему сотрудничество с ЦБР выгоднее для ПАРТАД, чем с ФКЦБ.
    При Галине административный инструмент ПАРТАД работал просто безупречно, проводились собрания с участием очень значительных для фондового рынка людей. Ей удалось выработать стандарты деятельности регистраторов, без которых наш регистраторский бизнес был совсем в другом положении. К тому же Галина принимала активное участие в законотворческом процессе и благодаря ей мы могли наперед знать, какие шаги планируют в Думе. У нее был доступ к разработкам и черновикам будущих нормативных актов, и она всегда ими делилась. Порой даже какой-то закрытой конфиденциальной информацией, предупреждая, правда, что ее надо рассматривать просто как собственные мысли. Я всегда знал, что если обращусь к Галине по какому-то вопросу, то она никогда не откажет в помощи или совете. Мы активно общались, когда разрабатывался закон "Об акционерных обществах", и мне это здорово помогло при подготовке собраний акционеров. Я ей очень благодарен за это.
    В период руководства Стародубцевой ПАРТАД совет директоров особо не вмешивался в ее дела. Она была девушка самостоятельная. Мы приходили, спрашивали: "Как дела?", и иного ответа, кроме "Все отлично!" - никогда и не ожидали. Спустя годы, оглядываясь назад и анализируя ситуацию, я думаю, что ни один из руководителей ПАРТАД так и не смог угадать правильной тенденции. И в итоге сейчас ПАРТАД - "умирающая" формальная структура. Может, и стоило тогда как-то сдержать политику Галины?
    Но самый большой вклад Стародубцевой в развитие нашего фондового рынка - это создание и руководство Национальным депозитарным центром. Без НДЦ ММВБ никогда не стала бы лидером по торговле акциями в России. Именно НДЦ обеспечил развитие цивилизованного фондового рынка в России. В то время я уже был клиентом ММВБ и НДЦ и не раз убеждался, как оперативно и грамотно решались все вопросы...
    И все же, пожалуй, главное, что никогда не забуду, как я ездил поздравлять Галю с "великим" праздником 8 Марта. Обычно всегда без предупреждения. Но она умела все быстро организовать. Сразу же накрывался стол. Я, конечно, подозревал, что не один приходил с поздравлениями, комната всегда была полна цветов. Но Галина давала почувствовать, что я единственный желанный посетитель.
    Да уж, молоденькая девочка из провинции в последние годы превратилась в настоящего политического бойца, хотя внешне Галя совсем не изменилась, - та же короткая стрижка, та же улыбка...

    Александр Гордон, руководитель бизнес-блока инфрастуктуры фондового рынка "ИБГ НИКойл"

    С начала своей деятельности ПАРТАД довольно долго существовал как клуб по интересам, хотя мы и пытались выстроить какую-ту систему обмена информацией между регистраторами и депозитариями. В итоге всем стало ясно, что из "полуобморочного состояния самодеятельного театра при заводе" необходимо реорганизоваться в осязаемую структуру, поддерживаемую и сотрудничающую с госрегуляторами.
    Именно в этот момент Галя Стародубцева баллотировалась на пост президента ПАРТАД. Я не очень хорошо знал ее лично, т.е. знал как юриста, прекрасно разбирающегося в законах и умеющего ясно и аргументированно излагать свои мысли. Но меня совершенно поразило ее выступление на предвыборном собрании членов ПАРТАД, насколько четко она изложила свою концепцию дальнейшего развития ассоциации. Дополнительную интригу добавили и присутствовавшие при голосовании представители ФКЦБ и ЦБ России, пребывавшие в стадии постоянного конфликта и борьбы за сферы влияния на фондовом рынке. Когда объявили результаты голосования по кандидатуре Стародубцевой, а они были блестящими, я с удивлением увидел, как представители ФКЦБ и ЦБР аплодируют!
    Я тогда подумал: может, Галина и станет тем связующим звеном, которому удастся прекратить "войну" и объединить госрегуляторов? Кстати, на некоторое время их отношения действительно стали "нежнее". Но главное, с приходом Гали Стародубцевой ПАРТАД стала быстро "профессионализироваться". Началась серьезная работа над нормативными документами с привлечением госрегулятором специалистов и экспертов, работающих у регистраторов и в депозитариях.
    Ее правление не было авторитарным, она никогда не принимала скоропалительных решений, обычно все стороны были довольны, что позволяло всем организациям фондового рынка двигаться в одном направлении. Наверное, это определялось ее характером, довольно жестким и в то же время женским и покладистым. Она хоть и была похожа на мальчиш-ку - всегда короткая стрижка, стремительная походка, быстрота принятия решений, упорство и настойчивость, но все-таки оставалась при этом по-женски беззащитной.
    К сожалению, потом наши пути резко разошлись: Галя получила предложение от ЦБР строить депозитарный центр расчетов для ММВБ, а я ушел в ФКЦБ, и мы оказались по разные линии "фронта". Хотя и в ФКЦБ к ней, в принципе, относились неплохо, для всех она оставалась человеком авторитетным, умным и толковым.
    Особенно мне запомнился момент, когда ФКЦБ осуществляла проверку деятельности НДЦ. У депозитария были опасения, что проверка носит политический характер. Я был искренне рад видеть, насколько достойно держалась Галя Стародубцева при всей неоднозначности ситуации. Она была очень доброжелательна и умела никогда не переводить личные отношения в отношения между госорганами. Наши отношения так и остались теплыми и дружескими. Она просто делала свое дело, оставаясь нормальным живым человеком, проявляющим самые разные эмоции. Галя была успешным человеком. И шансы на будущее у нее были весьма высокие...

    Михаил Лелявский, старший вице-президент АКБ "РОСБАНК"

    Да уж, наши "странные взаимоотношения" с Галей Стародубцевой в свое время наделали много шума на фондовом рынке. Вопреки всем законам бизнеса и здравой логики мы подружились практически с первой встречи. Галина работала в ПАРТАД, объединявшей в тот период в первую очередь именно регистраторов. Ни для кого не секрет, что регистраторы в то время были злейшими врагами депозитарного бизнеса. Наша первая встреча произошла, когда я стал президентом Депозитарной клиринговой компании (ДКК).
    На фондовом рынке тогда сложилась такая ситуация, что весь трафик ценных бумаг и все расчеты по сделкам велись через регистраторов, так что ДКК оставалось заняться фактически посреднической деятельностью: по доверенности от участников рынка, совершающих сделки, мы ездили к регистраторам, подавали документы и оформляли перевод бумаг. При этом регистраторы зарабатывали много и хорошо, а мы за свои агентские услуги почти ничего не получали. Но с Галиной у нас как-то сразу сложились доброжелательные открытые отношения.
    Через пару лет Стародубцева с Андреем Козловым стали создавать Национальный депозитарный центр. Галя не скрывала от меня, что это делается специально для ММВБ силами Центрального банка. Но мы продолжали прекрасно общаться, хотя фактически в их лице получили прямого конкурента ДКК. По сути, мы с НДЦ, наверное, должны были существовать в условиях жесткой конкуренции, а мы, наоборот, все время давали друг другу ценные советы и обменивались информацией.
    В итоге дело дошло до того, что мы переехали в одно офисное здание. Мы были уверены, что когда-нибудь война между ЦБР и ФКЦБ закончится и мы неизбежно объединимся. Нам-то делить было нечего! Но на всех участников рынка "наш съезд" произвел неизгладимое впечатление. Естественно, все усматривали в этом какие-то "глубинные течения". А у нас с Галей просто был прекрасный личный контакт, мы даже не предусматривали между собой каких-то "закулисных игр". Уживались мы мирно, я часто заходил к Гале в гости. Ей вообще нравилось принимать гостей. На столе всегда стояли чай, кофе, коньяк и конфеты. Большинство людей, которых я встречал у нее в кабинете, заходили просто пообщаться. Хотя ситуация и у Гали, и у меня была довольно непростая. Вокруг каждого из нас плелись постоянные интриги. Ее традиционными врагами на тот момент были руководители ФКЦБ, а у меня среди акционеров компании были свои вечно всем недовольные интриганы.
    Вылилось это в то, что мои противники приходили к Гале и рассказывали про меня всякие ужасы, а ее соответственно прибегали ко мне. Но человеческие взаимоотношения всегда проверяются в моменты возникновения проблем и трудностей. Ровно через пять минут я всегда уже точно знал, кто приходил к Гале, что говорил и куда она их, собственно говоря, отправила. Да и я в подобных ситуациях тут же ей перезванивал. Честно говоря, Галя всегда оказывала мне серьезную поддержку, за ней был мощный государственный "кулак" акционеров. Так что все наши совместные выступления и идиллическое соседство на всех мероприятиях и тусовках никогда не проходили незамеченными, разрушая планы оппонентов, по логике которых мы должны были жить, "как кошка с собакой". Действительно, мало с кем еще удавалось сохранять стабильно позитивные отношения такое долгое время, проходя сквозь всевозможные испытания и искушения.
    Галя Стародубцева - редкий случай. Я не знаю больше ни одного человека, который прошел бы этот путь, "не купившись" на пустые обещания и ни разу ни в чем не изменив. Она была на редкость теплым и хорошим человеком, хотя построить в России большое дело "с нуля" и остаться при этом хорошим человеком удается очень немногим. Галя, безусловно, была жестким менеджером. Но в России работать иначе невозможно. Почти все держится на авторитете руководителя. В НДЦ у Галины все работало идеально, а добиться этого было очень сложно. Но хороший человек прекрасно уживается и в жестком менеджере, если к нему не боятся приходить сотрудники со своими проблемами.
    Простой пример: у кого-то из сотрудников семейное несчастье, он приходит за материальной помощью. Формально ее можно выдать в сумме, указанной в ведомости на зарплату, и многие так и поступают, но Галя всегда помогала людям.
    Насколько я помню, ее в коллективе все очень любили. Это невозможно скрыть, особенно во время корпоративных праздников. Вариант собраться и просто напиться Стародубцеву абсолютно не устраивал, поэтому все праздники превращались в "капустники". К тому же в Гале ощущался какой-то "КСПшный" налет, у меня она ассоциировалась всегда с компанией людей с гитарами, распевающих песни у костра.
    В НДЦ всегда было очень весело. Галя олицетворяла собой что-то очень светлое, стоящее над ежедневной суетой.
    Когда появилось известие о ее смерти, помянуть ее собрался очень интересный контингент: за одним столом сидели люди, которые привыкли находиться "по разные стороны баррикад". Пришли крупнейшие регистраторы, у которых мы фактически "отняли" часть бизнеса, и говорили удивительно теплые слова, пришли два вечно непримиримых оппонента - Андрей Козлов и Дмитрий Васильев. Именно тогда я понял, что есть вещи, которые стоят над всем бизнесом.
    В узком сообществе финансистов, к которому мы принадлежим, Галя долгое время была объединяющим звеном. И дай Бог, чтобы память о ней объединяла нас и дальше.

    Игумен Филипп, заместитель председателя Миссионерского отдела

    Московского Патриархата (в миру - Вениамин Симонов, советник первого заместителя Председателя Совета Федерации)
    Галина была из тех людей, о которых первое впечатление очень обманчиво. Для меня в этом была определенная сложность, потому что я обычно действую с позиций святоотеческой традиции, которая всегда советует доверять именно первому впечатлению. Мы пришли с ней на биржу примерно одновременно. Галина с коллегами делала проект технико-экономического обоснования НДЦ. А меня пригласили на дирекцию и дали этот проект на экспертизу. Надо сказать, что я - довольно жесткий человек в высказывании своей позиции, у меня обычно немного времени и я всегда говорю правду сразу. Так что наше знакомство фактически началось с того, что я морально уничтожил весь их проект. Обычно это не очень лицеприятно и на подобный негатив люди всегда сразу же реагируют ответным негативом. Меня же реакция Стародубцевой очень удивила.
    Галина сразу стала спрашивать, как и что им следует переделать и доработать. И все наше последующее общение доказывало, что в любой ситуации, как бы ни были сложны новые задачи, личные кризисы или финансовые проблемы, она всегда демонстрировала образ конструктивного поведения. Мне даже казалось (чем дальше, тем больше), что за этим образом люди забывали про нее саму.
    Когда мы встречались на вечере памяти, почти все говорили, что она была очень сильным человеком и часто возникала некоторая дисгармония между ее внешностью и манерой держаться - мол, образ сильного человека в маленькой девочке. Но про саму маленькую девочку все почему-то забывали. У нее ведь почти всегда были какие-то личные проблемы, просто она очень редко их выплескивала. Довольно серьезная и ответственная работа, семья, мама, ребенок, которого надо было растить, воспитывать и который для нее, несомненно, был "номером один" во всей ее жизненной ситуации. Да и ситуация понятна - девочка кормит семью. Какой у нее должен был быть характер?
    При этом она все время тянулась куда-то вверх, искала свой духовный путь. Как-то она пришла ко мне по какому-то делу, а потом вдруг говорит: "Ты знаешь, я сегодня бросила все и поехала в Лавру. Как там хорошо!". В отличие от многих людей, жизнь которых замыкается на маршруте "работа-дом-кухня-телевизор-работа", Галина находила время зайти в церковь, успевала что-то почитать, найти время для своего духовного роста. Я знаю, как сложно выйти на этот путь. На исповеди самый тяжелый вопрос, на который крайне редко я получаю внятный ответ: "Что вы читаете?". Часто человек приходит со своими сложностями и грехами в храм, но, задавая ему вопросы, я понимаю, что он просто ничего не знает и не может понять причины своих скорбей.
    Галина понимала свою духовную ситуацию вполне адекватно, и ее духовный разум был очень развит.
    Я знаю многих людей из среды бизнеса, которые считают себя верующими, но крайне редко среди них попадаются такие люди, как Галина Стародубцева, которые не просто веруют, а точно знают, во что они веруют, зачем они это делают и знают, куда им надо прийти.
    Ее смерть была огромной трагедией и страшной неожиданностью. Но, с другой стороны, у меня сразу возникла мысль, вычитанная в святоотеческой литературе: значит, просто исполнилась мера ее добродетели и в этой связи жизнь ее была прервана, как жизнь совершившаяся, как жизнь, нашедшая себя. И теперь она перешла в жизнь вечную. У Достоевского в "Братьях Карамазовых" есть прекрасный эпизод: когда умер старец Зосима, Алеша Карамазов, весь в слезах, прибежал к одному из его учеников, иеромонаху Иосифу, и тот сказал: "Не плачь, пусть мирские оплакивают своих покойников, а мы здесь каждому уходящему отцу радуемся". Радуемся потому, что он уходит к бесконечному благу - Творцу своему...

    Александр Захаров, генеральный директор ММВБ

    Улыбаясь, она часто называла себя старт-менеджером. Это была шутка с огромной долей правды. Стремительно ворвавшись в мир финансового бизнеса молодой, красивой, азартной, Галина практически сразу со студенческой скамьи повела людей за собой, увлекая интересными идеями. Она относилась к тому типу людей, которые не могут стоять на месте, существовать без дела. Буквально заражаясь новым проектом, она отдавала ему все свои силы и время без остатка.
    Мы познакомились, когда она была еще президентом ПАРТАД. Вспоминаю, что при первой встрече не мог поверить, что эта девушка и есть руководитель такой авторитетной организации. Невольно зародилась мысль: а способна ли эта юная и хрупкая девушка решать столь сложные вопросы? Однако от этой мысли не осталось и следа после первых же переговоров с ее участием, где она показала себя зрелым профессионалом, знающим досконально не только предмет обсуждения, но и проблемы организации работы, предстала руководителем, берущим на себя немалую долю ответственности.
    Галина была одной из тех, кто в 90-х годах участвовал в разработке законов "Об акционерных обществах", "О рынке ценных бумаг". Она вложила свою лепту и в формирование системы регистраторской и депозитарной деятельности на рынке корпоративных ценных бумаг, в разработку идеологии ведения самой работы.
    И в январе 1997 г. она не побоялась принять новый вызов судьбы, став первым директором Национального депозитарного центра. Это был очередной проект, который увлек ее с головой.
    Надо отдать Галине должное: она умела собрать команду и организовать людей, в сжатые сроки решить поставленные задачи. Она, безусловно, была лидером и достаточно быстро завоевала авторитет не только среди сверстников, но и среди более старших и опытных коллег, руководителей компаний. У Галины было огромное желание брать на себя самую сложную работу, решать любые проблемы, генерировать идеи, а не ждать, пока кто-то даст "ценные указания". Она была руководителем, искренне болеющим за весь коллектив, неуклонно отстаивающим его интересы. Она не проходила мимо проблем в коллективе, не оставляла своих коллег в беде. Но как истинный руководитель она бывала и очень требовательной.
    А в общем, она была просто хорошим человеком, и очень трудно говорить о ней "была"...

    Александр Шохин, председатель комитета Государственной думы по кредитным организациям и финансовым рынкам

    Еще до того как нашему комитету посчастливилось работать с Галиной Стародубцевой, я слышал о ней много теплых слов от своих коллег и партнеров. Белла Ильинична Златкис, хорошо знавшая Галину, считала ее замечательным человеком и великолепным профессионалом, не стесняясь, признавалась в своей любви публично. Естественно, когда слышишь такие высокие оценки от уважаемых тобой людей, искренне оценивающих таланты и достоинства какого-то человека, начинаешь к нему присматриваться.
    В последний год мы с Галиной вместе готовили закон об электронной цифровой подписи. И рынок, и правительство давно в нем нуждались, но из-за многочисленных межведомственных согласований принятие закона тормозилось. Ждали правительственный вариант, но проходили месяцы и даже годы, а его все не было и не было. Именно тогда Галина Геннадьевна предложила разработать вместе со своими экспертами такой проект, который, будучи внесен со стороны Государственной думы, мог бы активизировать весь процесс.
    Вскоре действительно появился проект закона, выгодно отличавшийся от всех предлагаемых ранее. В варианте Галины упор делался на финансово-экономическое содержание, а не на технологические схемы, как в альтернативных проектах, что очень важно, так как закон призван обслуживать прежде всего финансовый рынок. Вот тогда я и убедился в том, насколько Галина самоотверженный человек. Хотя у нее было собственное серьезное дело - Национальный доверительный центр, требующий внимания своего руководителя, она полностью погрузилась в работу эксперта, участвовала в многочисленных дискуссиях, анализировала документы.
    В наше время редко встретишь человека, готового биться не за личные интересы, а думать о потребностях всего рынка и даже об имидже страны, нуждающейся в принятии цивилизованного закона на уровне мировых стандартов. Галина же была не просто "мотором" всей экспертной группы, а, скорее, даже "волком-одиночкой", пробивающимся к своей цели, не обращая внимание на противоборство целых ведомственных систем. Ее трудно было сбить с пути политическими, но несодержательными аргументами. Спорить с ней было очень непросто, она умела убеждать не спеша, не агрессивно, но всегда добиваясь своего. И ее очень ценили во многих ведомствах и, как мне кажется, даже побаивались. Именно благодаря Галине нам удалось "скрестить шпаги" с оппонентами и достигнуть компромиссных вариантов, вынудив правительство поменять многие формулировки в итоговом варианте закона, сделав их более внятными и соответствующими Гражданскому кодексу РФ.
    Но, пожалуй, самое главное, что, как бы жестко ни отстаивала свои позиции Галина, она всегда сохраняла необыкновенную женственность. Красивая женщина, очень симпатичный мягкий человек в общении и профессионал высочайшего уровня - я думаю, это очаровательное сочетание качеств нередко помогало лидировать в любых дискуссиях, оказывая влияние на оппонентов. У нас было много совместных планов на ближайшее будущее, которые в итоге позволили бы всему бизнесу и в первую очередь фондовому рынку перейти на электронные технологии.
    Но все сложилось иначе, и мне остается только высказать укор судьбе, прервавшей такую прекрасную жизнь в полете.

    Иван Максимов, ОАО "Связь-инвест"

    Сейчас, вспоминая Галину, преимущественно говорят о ее профессиональных качествах. Это и неудивительно - она профессионально состоялась практически во всех своих "деловых ипостасях", если можно так выразиться. Но мне хотелось бы сказать о другом. Мне думается, одна из главных ее личностных черт - умение и стремление дорожить людьми, которые ей близки. Она никогда не отказывалась от своих друзей, даже в том случае когда дружба каким-то образом пересекалась с ее деловыми интересами.
    Во многом именно такое отношение к людям помогло сформировать уникальный коллектив НДЦ, в котором мне довелось проработать почти два года. Могу сказать, что такого коллектива в моей жизни, такого сочетания профессионализма и непередаваемого душевного комфорта в отношениях коллег никогда не было и, наверное, никогда уже больше не будет. Наверное, только там и тогда мог возникнуть "Клуб любителей жизни", само название которого уже говорит о многом. В заседаниях клуба участвовали не только сотрудники НДЦ, иногда они могли совпадать с совместными празднованиями дней рождений или нового года, но зачастую мы встречались и без какого-либо формального повода. Как-то один из моих коллег сказал мне (уже после нашего с Галей ухода из НДЦ): "Да, Иван, "золотой век" кончился". Кульминацией этого века стал спектакль "До первых петухов" ("Как Иванушка-дурачок за лицензией ходил"), поставленный с участием большей части коллектива НДЦ под руководством Галины и по ее сценарию. Многие видели его в клубе "Гараж" в день 3-летия НДЦ. К счастью, сохранилась видеозапись этого спектакля, а написанные для него Игорем Пшеницыным песни мы иногда исполняем и сейчас.
    Галине вообще была свойственна (помимо всего прочего) высокая песенная культура, что в наше время встречается нечасто, особенно в деловом мире. Когда мы с коллегами и друзьями брали в руки гитары (бывало, по три-четыре сразу), то пели совершенно разные песни: походные, студенческие, военные, романсы, песни Окуджавы, Визбора. Вечера начинались, как правило, с "Перекатов" Городницкого. Наряду с деловыми посланиями я регулярно получал от нее по корпоративной электронной почте НДЦ вытащенные из разных источников тексты старых, но еще не спетых нами песен, потому что она знала, что через некоторое время мы обязательно споем их. У меня хранится подаренная ею книга "Песни нашего века", выпущенная после выхода первого диска этой прекрасной серии.
    "Железная рука в бархатной перчатке" - как-то сказала она о себе... Насчет бархата не знаю, но "железной" она не была никогда, даже в моменты принятия жестких управленческих решений. Люди с таким внутренним миром не могут себе это позволить - культура не та.

    Андрей Козлов, управляющий директор Добровольческого корпуса по оказанию финансовых услуг (США)

    При первой встрече эту хрупкую молодую девушку трудно было воспринять всерьез, но как только начиналась дискуссия, тут уж сразу чувствовался и профессионализм, и душевная цельность абсолютно зрелого человека. Галина Стародубцева не просто стала фактически первым президентом ассоциации ПАРТАД, созданной под эгидой ФКЦБ. Она рискнула быть очень независимым президентом ПАРТАД, заручившись поддержкой со стороны всех возможных госорганов, умудряясь ни с кем из них не ругаться, хотя Федеральная комиссия всегда вела себя достаточно агрессивно по отношению к другим государственным ведомствам.
    В 1996 г., я был тогда зампредом ЦБР, уже четко сформировалась идея создания Депозитарного центра и я предложил Галине его возглавить. Она с большим энтузиазмом взялась за дело, ЦБР и ММВБ оказывали ей всяческую поддержку, и Галина фактически "с нуля" создала Национальный депозитарный центр, самый крупный в России. Хотя чего мы только не насмотрелись в период становления рынка...
    Когда в 1998 г. грянул кризис, ГКО "заморозили", разрешив получить деньги только частным лицам, не дожидаясь расплаты с юридическими лицами. На Стародубцеву хлынул поток "предложений" изменить записи в документах депозитариев, переписав вклады юридических лиц на частников, на нее оказывали сильное психологическое давление, были даже угрозы. Но она всем смогла дать отпор, внятно разъяснив, что никаких нарушений закона не допустит.
    Не всякий мужик смог бы вынести такую нагрузку, а Галя была одна с маленьким ребенком на руках. Но у нее был очень крепкий, цельный характер, без всяких комплексов и метаний. Она точно знала, что в жизни правильно, а что - нет. Именно это, наверное, помогало ей пережить бесчисленное количество стрессов, а добрая душа не давала сломаться и стать циником.
    На Галину долю выпал и сильный личный стресс. Ее очень близкому другу Дмитрию Старовойтову, одному из крупнейших в свое время специалистов криптозащиты компьютерной информации электронных документооборотов, поставили страшный диагноз - рак крови. Он долго лечился, Галина неоднократно ездила к нему, писала письма, поддерживала его родителей, переживая, как на ее глазах постепенно и мучительно угасает близкий человек. Два года назад Дима умер в Германии, в той же клинике, что и Раиса Горбачева. Галя многое изменила в своей жизни, стала меньше суетится, думать о земных проблемах и более философски воспринимать происходящее вокруг.
    После смерти Старовойтова она фактически возглавила его фирму по электронному документообороту, всерьез занялась рынком компьютерных продуктов в сфере защиты электронных подписей и защиты информации. И, более того, защитила кандидатскую диссертацию в области физико-математических наук. Даже представить себе сложно, что человек, получивший юридическое образование, специализирующийся на фондовом рынке, - и вдруг кандидат физико-математических наук. Далеко не каждый решится так резко изменить свою жизнь.
    В последние два года Галя увлеклась восточной культурой, начала изучать китайский язык, по 2-3 раза в неделю занималась ушу. Буквально за несколько месяцев до гибели вместе с делегацией российских спортсменов по ушу посетила Шаолинь. Она очень помогала Российской Федерации ушу и особенно детской сборной.
    На вечер памяти, когда было 40 дней, собралось довольно много самых разных людей. Со многими из них у Галины часто складывались сложные, даже конфликтные отношения по работе. Но чувствовалось, что люди пришли не на официоз, им самим это было важно. Очень многие интересовались, чем они могут помочь.
    Мы создали фонд памяти Галины Стародубцевой, после его регистрации откроем счет в Сбербанке. Меня избрали председателем попечительского совета. Наша главная забота - 11-летний Галин сын, у которого из официальных родственников осталась только бабушка. Мальчик единственный выжил в этой аварии. У него были очень тяжелые травмы, но он, молодец, "выкарабкался". Сбербанк выделил место в своем реабилитационном медицинском центре, чтобы мальчик мог восстановиться, потом уже психологи подготовят его к страшной новости. Он ведь до сих пор не знает, что его мама погибла. Фонд будет собирать средства, чтобы сначала поставить его на ноги физически, а потом дать возможность получить хорошее образование. Он учился в специальной школе, год занимался ушу. Было бы слишком жестоко после гибели мамы лишить его и привычного мира. К счастью, у Галины было очень много друзей, которые готовы помочь.
    Она всегда сама поддерживала со всеми отношения, даже умудрялась связывать людей, которых жизнь разбросала по разным углам. Для Гали это было важно. Она могла неожиданно позвонить, пригласить в кафе, заметив, что мы давно не виделись. Рассказывала о своих новостях, и в ее устах все звучало так легко и свободно, хотя я знал, сколько трудностей и проблем ей приходится преодолевать. Но у нее была такая установка - надо жить, надо помогать людям, надо быть "легким" человеком и не перегружать окружающих своими проблемами. Прощала тех, кто ее обижал: "Зачем вспоминать плохое, когда впереди еще столько хорошего". Было видно, что человек живет очень интересной, духовно богатой жизнью. Много ездила, путешествовала. Но в Брянск на юбилей к двоюродной бабушке они с братом так и не доехали...

    Материал подготовила Римма Авшалумова.    

K Большой воде я сегодня выйду,     А завтра лето кончится.     Но подавать я не стану вида,     Что умирать не хочется.     Все перекаты, да перекаты -     Послать бы их по адресу!     На это место уж нету карты -     Плывем вперед по абрису.

Издательский Дом "РЦБ" / Агентство Деловых Связей